Clémence BAZIN
Formatrice Indépendante - DIJON
18.1 Allée du Coche
Formatrice en Management à Dijon | Clémence Bazin
Découvrez l'expertise de Clémence Bazin, formatrice et coach professionnelle à 18.1 Allée du Coche à Dijon, spécialisée en management, communication, et développement organisationnel pour accompagner les entreprises vers la performance. Il s’agit d’accompagner une organisation à atteindre ses objectifs en maximisant l’efficacité, l’efficience et la satisfaction des parties prenantes. Pour se faire, deux lieux d’exception sont utilisés comme écrin à ses prestations : Le Moulin de Lisa et Le Plato de Platon.
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Accompagnement en Management pour des Entreprises Performantes à Dijon | Clémence Bazin
Avec plus de 5 années d’expérience au sein du cabinet 18.1 Allée du Coche, Clémence Bazin est spécialisée dans l'accompagnement des entreprises à Dijon, la région Bourgogne Franche-Comté et sur le territoire national. Son rôle de formatrice en management consiste à fournir des outils et des stratégies permettant aux équipes et aux leaders d’atteindre leurs objectifs professionnels tout en respectant leurs valeurs. La société 18.1 Allée du Coche est certifiée Qualiopi indispensable pour continuer à mener à bien vos actions de formation pouvant être financées.
En matière de formation en management, elle propose des ateliers et des séminaires sur :
La gestion d’équipe : développement des compétences managériales, savoir déléguer, créer une culture d’équipe positive.
La communication interpersonnelle : techniques de communication non-violente, écoute active, et gestion des relations professionnelles.
La gestion du changement : comment accompagner les équipes à travers des périodes de transformation.
Son objectif est d’aider les entreprises à former des leaders efficaces, capables d’inspirer et de motiver leurs équipes tout en favorisant un environnement de travail harmonieux et productif.
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Coaching Professionnel : Un Soutien Personnalisé pour Atteindre vos Objectifs à Dijon | Clémence Bazin
En tant que coach professionnelle, Clémence Bazin accompagne aussi bien les individus que les équipes dans leur parcours de développement personnel et professionnel. Chaque coaching est personnalisé et orienté vers des objectifs précis, tels que l’amélioration des performances, le développement de compétences spécifiques ou l’adaptation à de nouveaux rôles.
Ses services de coaching incluent :
Coaching individuel : Soutien personnalisé pour les cadres, les entrepreneurs et les collaborateurs, basé sur une approche bienveillante et orientée résultats.
Coaching d’équipe : Sessions de coaching collectif pour renforcer la cohésion, améliorer la communication et développer une vision commune.
Coaching de structure : Accompagnement des entreprises dans leurs processus de changement organisationnel, en s’appuyant sur des techniques issues de la Théorie Organisationnelle de Berne.
Le coaching qu'elle propose se fonde sur des valeurs d’humanisme, de bienveillance et confidentialité. Ces valeurs la guident dans chaque intervention, car elle croit fermement que chaque individu et chaque équipe mérite un accompagnement adapté à ses besoins spécifiques en respectant la déontologie et l’éthique du métier.
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Consultante en Communication et Gestion des Conflits à Dijon | Clémence Bazin
La communication est un pilier essentiel au bon fonctionnement d’une organisation. En tant que consultante, Clémence Bazin aide les entreprises à améliorer leurs pratiques de communication interne et à résoudre les conflits de manière constructive. Que ce soit pour des sessions de formation en communication ou des interventions en gestion des conflits, elle met son expertise au service des entreprises de manière proactive.
Ses principaux axes d’intervention en communication sont :
Formation en techniques de communication : Modules pratiques et théoriques pour maîtriser les outils de communication en entreprise.
Gestion des conflits : Approches et outils pour identifier les causes des conflits et les résoudre de manière pacifique et durable.
Médiation : Interventions de médiation pour faciliter les échanges entre parties prenantes et trouver des solutions consensuelles.
Son approche se veut créative et adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Elle utilise l’Analyse Transactionnelle, une méthode qui permet d’explorer en profondeur les dynamiques relationnelles et de proposer des solutions concrètes pour améliorer la qualité des interactions en milieu professionnel.
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Diagnostics Organisationnels et Accompagnement Stratégique à Dijon | Clémence Bazin
Pour qu’une entreprise prospère, il est essentiel de comprendre ses forces et ses axes d’amélioration. C’est pourquoi Clémence Bazin offre des services de diagnostic organisationnel, afin de fournir aux entreprises une vision claire de leur situation actuelle et des pistes pour optimiser leurs performances.
Son accompagnement stratégique repose sur :
L’analyse des dynamiques de groupe : Observer et comprendre les relations au sein des équipes pour identifier les leviers d’amélioration.
Le diagnostic organisationnel : Évaluation de la structure, des processus et des pratiques managériales pour proposer des recommandations concrètes.
La Théorie Organisationnelle de Berne : Un outil puissant pour comprendre les relations au sein d’une organisation et concevoir des stratégies adaptées à chaque type d’entreprise.
Cet accompagnement stratégique vise à optimiser les processus de travail et à aligner les équipes autour d’une vision commune. En travaillant avec Clémence Bazin, les entreprises bénéficient d’un regard extérieur et objectif, essentiel pour identifier les points de blocage et favoriser un développement pérenne.
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Animation de Séminaires et Renforcement de la Cohésion d’Équipe à Dijon | Clémence Bazin
L'animation de séminaires d'entreprise et le renforcement de la cohésion d'équipe sont des aspects clés du travail de Clémence Bazin en tant que formatrice et consultante. Ces moments sont des occasions uniques pour les équipes de se retrouver, de partager, et de renforcer leurs liens autour de projets communs. Ses séminaires sont conçus pour offrir une expérience interactive et enrichissante, où chacun peut s'exprimer et contribuer.
Ses séminaires se concentrent sur :
La cohésion d’équipe : Activités et ateliers pour renforcer les liens entre collaborateurs et améliorer l’esprit de groupe.
Le développement de la culture d’entreprise : Aider les équipes à s’approprier les valeurs de l’entreprise et à s’aligner sur ses objectifs.
La gestion de projets : Méthodes et outils pour favoriser la collaboration et l’efficacité dans la gestion des projets collectifs.
Chaque séminaire est conçu sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Clémence Bazin crée un espace où les échanges sont valorisés et où chacun peut s’impliquer pleinement dans le développement de l’équipe et de l’organisation.
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Résumé des principaux services offerts :
Formation en Management :
Ateliers pour développer les compétences managériales, la communication, et la gestion du changement.
Coaching Professionnel :
Accompagnement individualisé et d’équipe pour un développement aligné avec les objectifs professionnels.
Consulting en Communication et Gestion des Conflits :
Interventions pour améliorer la communication interne et résoudre les conflits de manière constructive.
Diagnostics Organisationnels et Accompagnement Stratégique :
Analyse des dynamiques internes pour optimiser la performance et la cohésion.
Animation de Séminaires :
Renforcement de la cohésion et de la culture d’équipe à travers des ateliers interactifs et collaboratifs.
Son expertise se veut humaine, professionnelle, et orientée vers la performance. Que vous soyez une PME ou une grande entreprise, de tous secteurs confondus, Clémence Bazin vous accompagne avec passion et engagement dans votre développement. Pour en savoir plus sur ses services ou pour une consultation initiale, n'hésitez pas à la contacter directement !
